kawlet, prononcé /kɔ.let/
REPOUSSE LES FRONTIÈRES POUR REDÉFINIR L'AVENIR
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Histoire
kawlet crée de la valeur opérationnelle et la convertit en capital et en gouvernance. Qu'il s'agisse de lancer un projet de zéro, d'accélérer une structure en croissance ou d'assumer un mandat de direction, l'approche est toujours la même : contribuer par l'action, entrer au capital, siéger au conseil.
kawlet opère également une plateforme éditoriale consacrée aux technologies émergentes : NFT, blockchain, Web3, intelligence artificielle, SEO/GEO et e-commerce. À travers des articles approfondis et des guides pratiques, nous partageons l'expertise qui nourrit nos décisions d'investissement.
Notre conviction : l'expertise opérationnelle, investie au bon moment, génère une valeur plus durable que le capital seul.
Métiers
Prise de participation et création : nous concevons, construisons et lançons des projets de A à Z — produit, technologie, acquisition, pilotage financier — en échange d'une participation au capital et d'un siège au conseil.
Mandats de direction : nous assumons des fonctions de direction opérationnelle au sein de structures existantes : transformation, conduite du changement, repositionnement stratégique.
Conseil et audits : nous accompagnons les TPE, PME et ETI dans leurs audits de transformation, diagnostics stratégiques et conduite du changement.
Éditorial : une plateforme de connaissance dédiée à l'innovation et aux technologies émergentes. Articles approfondis et guides pratiques reflétant l'expertise qui nourrit nos décisions d'investissement.
Track record
20 ans d'expérience opérationnelle. Des résultats tangibles.
Passage à l'échelle e-commerce : Prestashop (1M€, 2011) → Magento + expansion marketplaces (14M€, 2013) → plateforme propriétaire Symfony + Elasticsearch avec WMS/OMS intégrés (55M€, 2019). 200k clients/an, 70+ collaborateurs, 9 marchés européens.
Cycle complet : rachat en LBO-MBO (2022), puis mandat ad hoc, procédure de conciliation et cession industrielle réalisée in-bonis (septembre 2025). P&L 15M€, 150k clients/an.
Mandat exécutif (2026) : restructuration opérationnelle et financière sous contrainte de trésorerie d'une marque hardware D2C (traceur connecté). Reconstitution de la direction (COO, CTO, consultant hardware) et gommage de la dette technique — refonte de la stack (Shopify, Klaviyo, Gorgias), sortie de MongoDB vers OVH (~20 k€ → ~2 k€/an). Renégociation des coûts fournisseurs (EMS, BOM) et du transport ; reconstruction financière : P&L analytique, business plan pluriannuel, plan de trésorerie et bridge.
Plateforme de mariage conçue et opérée de zéro en 90 jours (T4 2025) — sites de couple, gestion des invités, registre de cadeaux, hub éditorial. Hybridation print + digital : faire-part et site assortis, face aux acteurs tout-digital.
COMMENT FONCTIONNE L'INNOVATION
Construisons ensemble
Lancement de projet, accélération de croissance ou transformation : nous serions ravis d'explorer une collaboration.
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